中國海洋石油總公司(中海油)控股中國第二大煤層氣企業(yè)——中聯(lián)煤層氣有限責任公司(中聯(lián)煤)一事落定，增持后，中海油的持股比例達到70%(詳見早報2月8日A24版《中海油謀劃控股中聯(lián)煤》)。

　　根據(jù)中海油昨日的公告，中海油已與中國中煤能源集團公司(中煤集團)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，中煤集團將向中海油出讓中聯(lián)公司20%的股權(quán)。若該筆交易順利完成，中海油與中煤集團對中聯(lián)公司的持股比例將分別變?yōu)?0%和30%。該筆交易仍需獲得相關(guān)政府部門的審批。

　　此次股權(quán)變動的最大意義，在于打破中聯(lián)煤股權(quán)對等的格局。前石油工業(yè)部勘探司副司長查全衡在接受早報記者采訪時稱，“之前中聯(lián)煤有過三方平分股權(quán)，后來對半分股權(quán)，實踐證明并不好。這樣就成了一個掣肘的機制，想干事的人干不成�，F(xiàn)在讓一家掌握絕對的主導權(quán)，應(yīng)該是讓其發(fā)展得更好的思路。”

　　中聯(lián)煤于1996年經(jīng)國務(wù)院批準組建，主要從事國內(nèi)煤層氣資源的勘探、開發(fā)、銷售和利用。目前該公司共擁有24個探礦權(quán)、2個采礦權(quán)，分布于山西、陜西、江西、安徽等10個省份，區(qū)塊總面積約1.82萬平方公里。

　　查全衡稱，煤層氣早年熱得很厲害，可是后來有些虎頭蛇尾，“倒不是國家沒給優(yōu)惠條件，是運行機制、體制上有問題，所以發(fā)展比較慢，中海油加進來，從國家層面上講是一件好事，可以加快進度，你看中聯(lián)煤折騰了這么久，從它的產(chǎn)量看，還不如中石油后來單干上得快，也不如其他煤炭企業(yè)單干干得快，所以中聯(lián)煤相互掣肘的機制不怎么樣，這是實踐檢驗了的。”

　　所謂煤層氣，其實就是讓煤礦工人談虎色變的瓦斯，主要成分是甲烷。上世紀90年代初，美國完成煤層氣產(chǎn)業(yè)化革命，中國早在1994年成立了煤層氣信息項目組，開始吸收引進美國技術(shù)。1996年，經(jīng)國務(wù)院批準，煤炭部、地質(zhì)部和石油部三部門聯(lián)合籌資1億元組建中聯(lián)煤，煤層氣對外合作專營權(quán)為中聯(lián)煤獨有。

　　當時，為防止一家獨大，上述三部委各享有三分之一股權(quán)，但三方在發(fā)展目標上并不完全一致，互相掣肘。由于沒有誰擁有主導權(quán)，因此均分股權(quán)在后來成為阻礙中聯(lián)煤發(fā)展的絆腳石。1999年，地質(zhì)部將持有股份等額無償劃轉(zhuǎn)給中煤集團和中石油，此后中煤集團和中石油雙方各持一半股份，延續(xù)無人擁有主導權(quán)的格局。

　　2009年，中石油帶著一半的區(qū)塊和開發(fā)隊伍退出中聯(lián)煤。被撤走了部分資金和區(qū)塊，中煤集團日子也很不好過，中聯(lián)煤的煤層氣產(chǎn)量迅速被中石油超越。

　　陷入困頓的中聯(lián)煤在2010年底引入了中海油。中海油當時出資12億元獲中聯(lián)煤50%股權(quán)。去年8月，中海油旗下的中國石油海洋有限公司(00883.HK)發(fā)布公告稱，已與中聯(lián)煤簽署一項合作期長達30年的協(xié)議，雙方將在國內(nèi)九省份合同區(qū)合作勘探、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售煤層氣及煤層氣產(chǎn)品。中國石油海洋有限公司預計，最初5年將對該業(yè)務(wù)投入99.3億元資金。

　　此前有專業(yè)財經(jīng)媒體報道稱，中聯(lián)煤或許是中國整合煤層氣產(chǎn)業(yè)的主體。這對正在推進登陸計劃的中海油而言，意義不一般。有消息人士此前告訴早報記者，中海油在完成增資中聯(lián)煤之后，還可能拿下河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司(下稱河南煤層氣)，開始兼并重組。