隨著國內(nèi)核電項目的相繼啟動，預計到2020年，國內(nèi)核電裝備市場規(guī)模將達萬億元，冰凍已久的核電設備制造企業(yè)或將迎來破冰期。然而，在不斷升級的核安全標準與第三代核電技術的壓力下，核電設備制造企業(yè)能有多大作為?

　　在電力設備制造企業(yè)中，東方 電氣、哈爾濱電站、上海電氣三大電站裝備制造集團是最主要受益單位。與生產(chǎn)核電主設備的“國字號”央企相比，面對謹慎的放行政策，一些生產(chǎn)核電配套材料的民營企業(yè)的發(fā)展或許并不樂觀。核電投資周期長、投入高、技術門檻高，而且宏觀調控政策的收緊直接影響到市場需求，相關民營企業(yè)的資金成本、時間成本都會相應增大，從而風險增大。

　　我國核電裝備制造業(yè)面臨著全面國產(chǎn)化的強烈訴求，但相關制造技術達不到標準，只能進口國外產(chǎn)品來進行核電站建設是當前核電產(chǎn)業(yè)不爭的事實。我國核電發(fā)展的歷程中采用了多種堆型技術，國外裝備制造商已經(jīng)先入為主;國外廠商放緩合作、技術轉讓步伐;核電供貨標準復雜多樣，產(chǎn)品只能停留在多品種小批量的生產(chǎn)模式上等，一系列原因使得我國核電裝備制造業(yè)發(fā)展后勁減弱。