2012年，勝利油田不斷強化和諧油田以及油地共建等工作，和諧構建邁向更高層次。

　　勝利油田和山東東營市主要領導組織召開改制企業座談會，研究制定支持改制企業發展的政策和措施。油田將支持改制企業發展納入了東營市和中國石化戰略合作框架協議，搭建了油地攜手推進改制企業發展的平臺。建立了以油田老年管理體系為依托的改制企業退休職工托管長效機制，為改制企業健康發展和職工隊伍穩定提供了保障。改制企業總體運行良好，銷售收入、實現利潤以及繳納稅金均創歷史最好水平。

　　他們實施“1+1”幫扶機制，油田機關與二級單位共幫扶213個基層隊;幫扶低保、困難家庭，按照山東省最高標準調整了低保金發放數額。建立了租售結合、建改結合的住房保障體系，限價商品房建設、棚戶區改造、公租房改造以及職工住房產權辦證工作進展順利。調整完善職工基本醫療保險政策，積極推進企業年金制度，發放在崗職工帶薪休假補貼，為12.7萬名離退休人員、協解人員和勞動家屬發放節假日慰問金、生活資助、生活補助。

　　綜合治理、公安保衛、物資稽查等工作扎實主動，油地合作項目進展順利，廣南水源地開發扎實推進，勝利水務有限公司注冊完成，石化總廠變更注冊初步達成合作備忘錄，支持政府實施金湖銀河等重點市政工程，西城“兩路、三個片區、四個公園”改造項目全面實施，礦區面貌和生活環境明顯改觀。