集團公司開展“勤儉節約挖潛增效”主題實踐活動
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[時間:2008-06-20 來源：中國石油石化裝備網 關注度:0]
摘要:集團公司6月18日下發通知，要求從現在起至2009年底，在全集團范圍內開展為期兩年的“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動。 為貫徹落實黨中央、國務院部署和集團公司領導干部電視電話會議精神，堅決完成2008年各項生產經營任務，打好打勝抗震救...
集團公司6月18日下發通知，要求從現在起至2009年底，在全集團范圍內開展為期兩年的“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動。
為貫徹落實黨中央、國務院部署和集團公司領導干部電視電話會議精神，堅決完成2008年各項生產經營任務，打好打勝抗震救災和生產建設兩場硬仗，實現企業科學發展、和諧發展，集團公司黨組決定開展這項主題實踐活動。
集團公司指出，開展“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動，是建設綜合性國際能源公司的有力舉措，是企業科學發展、和諧發展的必然要求，是百萬石油人戰勝困難、奪取勝利的重要途徑。各企事業單位和廣大干部員工要深入進行“思想挖潛”，充分認識開展主題實踐活動的重要意義，切實增強大局意識、憂患意識和節約意識。
集團公司要求，主題實踐活動要貫穿企業生產經營全過程，嚴格控制各項投資和成本費用。這項活動的總體目標，一是投資得到有效控制。凡不符合主營、核心業務，屬重復建設、無序競爭，或現有作業能力基本滿足需要的項目，不立項、不批準、不投資、不建設。堅決壓縮和控制樓堂館所、小汽車等非生產性投資。二是生產成本堅決完成考核指標。重點是單位油氣操作成本、單位現金加工成本、批發噸油現金營銷成本、零售噸油現金營銷成本、原油管輸單位現金成本、成品油管輸單位現金成本、天然氣管輸單位現金成本等。三是節能節水做到硬達標。重點企業節能任務確保完成，重點業務節約降耗切實抓好，鼓勵企業提前完成節能節水指標。四是非生產性支出得到控制和減少。嚴格規范各類專項費用，重點是控制和壓縮“五項”費用及其他非生產性支出。嚴格控制大型慶典和活動。總部機關會議、文件和一般性調研檢查要在全面實現三個降低30%的基礎上進一步減少。五是形成艱苦奮斗、勤儉節約的濃厚氛圍。大慶精神、鐵人精神和石油工業優良傳統得到傳承弘揚，科技創新、管理創新、勤儉節約、挖潛增效成為全員自覺行動。
集團公司要求，各單位要加強對主題實踐活動的組織領導和協調，根據集團公司總體部署和本單位的實際情況，深入查擺節約挖潛的項目和內容，制定活動方案，確定節約挖潛目標，細化保障措施。要把活動目標層層分解，落實到崗位和個人。要統籌安排，把主題實踐活動與大慶精神、鐵人精神再學習再教育、貫徹落實集團公司2008年工作會議精神、開展“五型”班組建設相結合，抓好監督與檢查，推動活動深入開展。
要廣泛發動干部員工，在“管理挖潛”上下大功夫。采取優化資源配置、優化生產運行、推進技術進步、加強財務管理、規范用工管理、完善激勵約束機制等綜合措施，進行科學管理、精細管理，嚴格控制成本費用。大力提倡并積極推進技術創新，解決制約生產建設的瓶頸問題，節約資源、提高效率，降低成本、增加效益。加快推進信息系統建設，構筑企業信息化支撐平臺，實現生產管理和辦公的現代化。
各級領導干部和管理機關要切實發揮表率帶頭作用，帶頭發揚大慶精神、鐵人精神和石油工業優良傳統，帶頭樹立勤儉節約意識，帶頭身體力行挖潛增效。廣大員工要立足本職崗位，做好“崗位挖潛”，遵守職業道德規范，學習掌握新技術和操作技能，嚴格遵守操作規程和規章制度，將各種生產參數控制到最佳數值，同時從大處著眼、小處著手，利用小發明、小創造、小革新等手段，節約一滴油、一度電、一方水、一塊抹布，努力節約降耗、增收節支。
各單位要把主題實踐活動作為當前一項重點工作來抓，形成齊抓共管的工作格局。各級黨委要加強教育引導，深入進行“形勢、目標、任務、責任”主題教育和艱苦奮斗精神教育，大力宣傳“勤儉節約、挖潛增效”的重要性、好做法以及突出事跡。各級行政組織要結合生產經營任務和考核指標的完成情況，統籌安排主題實踐活動，把考核結果與領導干部和管理人員的業績掛鉤。各級工會組織、共青團組織要圍繞中心，服務大局，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、創新創效等活動，為廣大員工、團員青年開展主題實踐活動搭建舞臺，創造條件。
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